Mathieu
# LE PROGRAMME DE FORMATION DES LEADERS BÉNÉVOLES DE L’IEEE FÊTE SON 10E ANNIVERSAIRE
L’IEEE dépend de membres bénévoles pour de nombreuses tâches, notamment l’organisation de conférences, la coordination des activités régionales et locales, la rédaction de normes et la prise de décisions sur l’avenir de l’IEEE.
Mais comme l’organisation peut être complexe, de nombreux membres ne connaissent pas les ressources et les rôles qui leur sont disponibles, et ils pourraient avoir besoin d’une formation sur la manière de diriger des groupes. C’est pourquoi, en 2013, le conseil des activités des membres et géographiques de l’
[IEEE Member and Geographic Activities](https://www.ieee.org/communities/geographic-activities.html) a créé son
[Volunteer Leadership Program](https://mga.ieee.org/volunteer-development/volunteer-leadership-training-program) . VoLT, un programme de MGA, fournit aux membres des ressources et un aperçu de l’IEEE, y compris sa culture et sa mission. Le programme offre également aux participants une formation pour les aider à acquérir des compétences en gestion et en leadership. Chaque participant est jumelé à un mentor pour fournir des orientations, des conseils et un soutien.
VoLT, qui célèbre cette année son 10e anniversaire, a connu une croissance constante depuis son lancement. Lors de sa première année, le programme a compté 49 candidats et 19 diplômés. Maintenant, près de 500 membres de toutes les 10 régions de l’IEEE et 165 sections ont suivi le programme. Cette année, le programme a reçu 306 candidatures et en a accepté 70 pour participer à la prochaine session de six mois.
Avant de postuler à VoLT, les membres doivent suivre 10 cours qui leur offrent une introduction complète à l’IEEE. Les cours gratuits sont disponibles sur le
[site Web du IEEE Center for Leadership Excellence](https://eds.ieee.org/chapters/ieee-center-for-leadership-excellence-cle) .
En plus de leur candidature, les membres doivent inclure une lettre de recommandation d’un bénévole de l’IEEE.
Les participants assistent à 10 à 12 webinaires sur des sujets tels que les compétences relationnelles, le leadership et la gestion du stress. VoLT les forme également à [IEEE Collabratec](https://ieee-collabratec.ieee.org/) , [IEEE vTools](https://vtools.ieee.org/) , [IEEE Entrepreneurship](https://entrepreneurship.ieee.org/) , et d’autres programmes, ainsi que le [Code de déontologie de l’IEEE](https://www.ieee.org/about/corporate/governance/p7-8.html) .
Les mentors du programme sont des bénévoles actifs de l’IEEE et ont occupé des postes de direction dans l’organisation. Six des 19 mentors de la première année du programme participent toujours à VoLT. Sur les 498 diplômés, 205 ont été mentors au moins une fois.
Les participants à VoLT réalisent un projet d’équipe, dans lequel ils identifient un problème, un besoin, une opportunité ou un domaine d’amélioration au sein de leur unité organisationnelle locale ou de l’IEEE mondial. Ensuite, ils développent un plan d’entreprise pour résoudre la question. Chaque équipe présente une vidéo mettant en valeur son plan d’entreprise aux mentors de VoLT, qui évaluent les plans et sélectionnent les trois meilleurs. Les trois plans sont envoyés au directeur de région de l’IEEE et au leader de la section de chaque individu pour être pris en considération pour la mise en œuvre.
Pour rester informé sur le programme et ses célébrations d’anniversaire, suivez VoLT sur [Facebook](https://www.facebook.com/ieee.volt), [Instagram](https://www.instagram.com/ieee_volt/) et [LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/ieee-volt/?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BSjiY0S8ASm6FXWIhu%2BqYtA%3D%3D) .
